中国女足在世界杯赛场上的表现一直备受关注，但一个值得探讨的现象是，为什么中国女足的主教练很少由中国本土女性担任。这一现象背后涉及多重因素，包括足球文化、教练培养体系以及社会观念等。以下是对这一问题的分析。

首先，中国足球的教练培养体系存在一定的性别不平衡。长期以来，足球教练的培养更多集中在男性群体中，女性教练的成长空间相对有限。虽然中国女足在国际赛场上取得过优异成绩，但教练团队中女性比例较低，尤其是担任主教练的女性更是稀少。这一现象与全球女足教练的总体趋势相似，但中国的情况更为突出。

其次，社会观念对女性从事足球教练职业的影响不容忽视。在中国，足球长期以来被视为男性主导的运动，女性在足球领域的职业发展往往面临更多挑战。尽管近年来女性在体育领域的参与度有所提高，但担任主教练的女性仍然较少。这种观念上的障碍使得女性教练在职业发展中面临更多困难。

此外，中国女足的职业化程度相对较低，这也影响了女性教练的成长。与欧美国家相比，中国女足的联赛水平和职业化发展仍有差距，这导致女性教练的实践机会和成长平台有限。缺乏高水平的职业联赛作为支撑，女性教练难以积累足够的经验来胜任国家队主教练的职位。

最后，国际足坛的经验表明，女性教练在女足领域的成功案例越来越多，但中国在这一方面的探索仍然不足。欧美国家已经有不少女性教练带领女足国家队取得优异成绩，而中国女足在选帅时更多倾向于外籍教练或男性教练，这在一定程度上反映了对女性教练能力的潜在质疑。

综上所述，中国女足缺乏本土女性主教练的现象是多种因素共同作用的结果。要改变这一现状，需要从教练培养体系、社会观念以及职业化发展等多方面入手，为女性教练提供更多机会和平台。只有这样，中国女足才能在教练团队的建设上实现更大的突破。